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督办(ban)是贯彻上级精神(shen)，保证决策(ce)实施，狠抓(zhua)工作落实的重要手段，是提高单位执(zhi)行力的有效途(tu)径。
通达信科(ke)积极响应(ying)把督(du)(du)查督(du)(du)办(ban)工作(zuo)的(de)总(zong)体要(yao)求纳入项目实践工作(zuo)中，以自身成熟(shu)的(de)项目经验(yan)为基(ji)础打造符(fu)合党(dang)政机(ji)关(guan)、企事(shi)(shi)(shi)业(ye)单位(wei)及(ji)集团(tuan)企业(ye)实际需求的(de)督(du)(du)办(ban)事(shi)(shi)(shi)项的(de)通达督(du)(du)查督(du)(du)办(ban)系(xi)统，应(ying)用(yong)于党(dang)政机(ji)关(guan)事(shi)(shi)(shi)业(ye)单位(wei)及(ji)集团(tuan)企业(ye)中，切(qie)实提高(gao)各级(ji)党(dang)政机(ji)关(guan)、企事(shi)(shi)(shi)业(ye)单位(wei)的(de)执行力。
督(du)办工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)主要职责是按照(zhao)相关文件的(de)(de)要求(qiu)和领导的(de)(de)意图有(you)计(ji)划地开(kai)展督(du)办工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；抓好上级、本(ben)级领导机关和领导同(tong)志批示、交办事项的(de)(de)督(du)促落实；督(du)查督(du)办是一项重要而(er)复杂(za)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，要做好这项工(gong)(gong)(gong)作(zuo)必(bi)须遵循一套科学(xue)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程序。
督(du)办(ban)事项按照拟办(ban)、立项、交(jiao)办(ban)、催办(ban)、办(ban)结五项程序建立了(le)(le)运(yun)行机制(zhi)，为督(du)查(cha)工作(zuo)(zuo)的高效、有序开展搭(da)建了(le)(le)科学的工作(zuo)(zuo)平台，形(xing)成了(le)(le)程序化(hua)、制(zhi)度化(hua)、信息化(hua)的督(du)查(cha)模式和(he)方法，督(du)查(cha)工作(zuo)(zuo)质(zhi)量和(he)效率明显提(ti)高，有力地促进了(le)(le)各项工作(zuo)(zuo)的贯彻(che)落(luo)实。
督办(ban)(ban)(ban)系统(tong)将建立统(tong)一的(de)任务督办(ban)(ban)(ban)中心，对各类督办(ban)(ban)(ban)任务（重(zhong)要会议决议、领导交办(ban)(ban)(ban)、年度重(zhong)点工(gong)作、计(ji)划工(gong)作、专(zhuan)项(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作、常规工(gong)作及其它任务等）的(de)任务明确(que)下达、工(gong)作逐级分解、执(zhi)行协作沟通、执(zhi)行实(shi)时(shi)(shi)反(fan)馈、成(cheng)果(guo)确(que)认等督办(ban)(ban)(ban)管(guan)理工(gong)作进(jin)行全周期管(guan)理支撑(cheng)。有(you)效(xiao)地固化了督办(ban)(ban)(ban)事项(xiang)(xiang)(xiang)的(de)延期、办(ban)(ban)(ban)结(jie)与考核等业务。同(tong)时(shi)(shi)能够向(xiang)管(guan)理层(ceng)、决策层(ceng)提供实(shi)时(shi)(shi)的(de)、客(ke)观的(de)、体(ti)系化的(de)督办(ban)(ban)(ban)事项(xiang)(xiang)(xiang)执(zhi)行进(jin)展及关联视(shi)图(tu)，从而有(you)效(xiao)地提升企业执(zhi)行力(li)，保障任务落实(shi)。
是领(ling)导行(xing)为和职能的延伸(shen)，其根本职责和目的是推动各(ge)项重(zhong)大决策和重(zhong)要工作(zuo)部署的落实；是一(yi)种管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)手(shou)段，确保领(ling)导、中层管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)者和员工做正(zheng)确的事，把(ba)事做正(zheng)确；是一(yi)个(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工具，促进企业在计划(hua)、组织、协调、控制(zhi)、激励等(deng)方(fang)面(mian)提(ti)升管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能力。
目前党(dang)中央对(dui)督(du)(du)促检查(cha)工(gong)提出的(de)(de)一系(xi)列新(xin)的(de)(de)要求，要求各地(di)区(qu)、各部(bu)门围绕推进国(guo)家治(zhi)理(li)体系(xi)和治(zhi)理(li)能力(li)现代化的(de)(de)总(zong)目标，把督(du)(du)促检查(cha)工(gong)作(zuo)贯穿(chuan)于政府(fu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)全过程。在这(zhei)样的(de)(de)大形(xing)势(shi)下(xia)，除政府(fu)职能部(bu)门外(wai)，企(qi)事业单位大型集团(tuan)单位也(ye)在效仿政府(fu)管理(li)方式，以解(jie)决自身存在的(de)(de)工(gong)作(zuo)落(luo)实问题。在新(xin)形(xing)势(shi)下(xia)，传统的(de)(de)督(du)(du)查(cha)方式、常规的(de)(de)工(gong)作(zuo)方法显得乏力(li)，又面临(lin)时间紧、任务重、人手少(shao)、模式旧、中阻梗(geng)等多项(xiang)挑战，利用信息化手段(duan)辅助落(luo)实工(gong)作(zuo)必将成为行(xing)政改革创新(xin)发展的(de)(de)态势(shi)和要求。
随(sui)着督(du)(du)查(cha)督(du)(du)办(ban)(ban)工作在深入开展，其工作特(te)点(dian)有网络化和逐级分工的(de)趋势，督(du)(du)办(ban)(ban)范围由原来的(de)单个部(bu)门督(du)(du)办(ban)(ban)扩大(da)到多个部(bu)门联合督(du)(du)办(ban)(ban)。在此背(bei)景下，督(du)(du)办(ban)(ban)人员经常会面临如下挑战(zhan)：
(1) 需要确保各级机(ji)关不(bu)折不(bu)扣地(di)、高(gao)效地(di)传达和领会领导批示要点
现行的手抄人(ren)送、电子文(wen)件交换的方(fang)式容(rong)易导(dao)致文(wen)件在传达(da)过程中信息被逐(zhu)级过滤，传递中主要(yao)思想内容(rong)衰减，导(dao)致下级督(du)办部门办理速度(du)慢或及不能符合办理要(yao)求。
(2) 需要更合理(li)的进行组织协调工作
督办部门人手(shou)少、任务(wu)重是目(mu)前(qian)所有督办部门普遍存在的(de)现行，同时督办工作牵涉的(de)部门多(duo)，并且多(duo)隶属于不(bu)同的(de)上级(ji)主(zhu)管，导致(zhi)协调难度加大(da)。
(3) 领导(dao)及各级督办人员不能及时(shi)动(dong)态的掌握工作进(jin)展及完成情况
目(mu)前(qian)领导不能实时(shi)了解(jie)督办工(gong)作下派后各级(ji)部(bu)门(men)办理情况(kuang)(kuang)及(ji)在办理中遇到的问(wen)题(ti)，只能等(deng)待督办人员通过传真，文件(jian)的形式一(yi)级(ji)一(yi)级(ji)向(xiang)上反(fan)馈，领导看到的多半(ban)都是经过处理及(ji)信息衰减的汇(hui)总情况(kuang)(kuang)，对该项工(gong)作完成(cheng)情况(kuang)(kuang)不能真实的掌握。
(4) 督办工作的规(gui)范(fan)性、时效性、交(jiao)互性要求越(yue)来越(yue)高(gao)
督办(ban)(ban)工作的规范性(xing)、时(shi)效(xiao)性(xing)、交(jiao)互(hu)性(xing)及公开透(tou)(tou)明程度的要(yao)求越来越高，需要(yao)督办(ban)(ban)人员能(neng)够规避职能(neng)风(feng)险，让(rang)督办(ban)(ban)过(guo)程从不透(tou)(tou)明、不可追溯及办(ban)(ban)理延(yan)缓变(bian)得规范透(tou)(tou)明、及时(shi)、交(jiao)互(hu)性(xing)高。
由此(ci)可见，在(zai)督(du)查(cha)督(du)办(ban)工作(zuo)(zuo)的(de)新形势下，传统的(de)督(du)查(cha)方(fang)式(shi)、运(yun)作(zuo)(zuo)机制和(he)(he)工作(zuo)(zuo)手段已难以为(wei)继，势必要引(yin)入现代(dai)信(xin)息技术和(he)(he)网络技术改变现有督(du)办(ban)手段和(he)(he)工作(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)，从而提升督(du)查(cha)督(du)办(ban)的(de)成效(xiao)。
通(tong)达督查督办系统(tong)是在(zai)大量的(de)(de)(de)督查督办项目(mu)实践中，在(zai)汇总需求和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)经验的(de)(de)(de)基础(chu)上，开发的(de)(de)(de)一套适用于政府机关、企事(shi)业(ye)单位(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署与督察的(de)(de)(de)系统(tong)，实现对工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)、任(ren)务的(de)(de)(de)分解，下派、执行及办理(li)过程的(de)(de)(de)监督，防止工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)积(ji)压、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)责(ze)任(ren)不明(ming)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)贻(yi)误等问题(ti)，减少工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)汇报，提高工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)执行效率。
管理层通过该(gai)系统(tong)可(ke)以全面掌(zhang)握单位内(nei)部(bu)的工(gong)(gong)(gong)作分(fen)配与执行(xing)情(qing)况，掌(zhang)握工(gong)(gong)(gong)作的正常办(ban)(ban)结(jie)、超(chao)时(shi)办(ban)(ban)结(jie)、延迟(chi)办(ban)(ban)理等情(qing)况，并(bing)可(ke)对其(qi)进行(xing)数量统(tong)计，对部(bu)分(fen)工(gong)(gong)(gong)作可(ke)以选择(ze)是否公开(kai)，实(shi)现(xian)行(xing)政管理透明性。
通达督(du)查(cha)(cha)(cha)督(du)办系(xi)统，可以(yi)建立(li)一套督(du)查(cha)(cha)(cha)有(you)力(li)、管理透明、落实(shi)(shi)及时(shi)、处(chu)理合理的信(xin)息化行政督(du)查(cha)(cha)(cha)模式和运营体系(xi)，该系(xi)统以(yi)分解、指派、沟通、监控为宗旨，凝聚先(xian)进的管理精髓，依(yi)托网络技术实(shi)(shi)现工作的督(du)查(cha)(cha)(cha)督(du)办。
系(xi)统运用信(xin)息化手段，将计划、组织、协(xie)调(diao)、控(kong)制(zhi)、激励(li)等因素与(yu)具体(ti)督查督办(ban)工作(zuo)过程和要(yao)求相结(jie)合(he)，形(xing)成了“规范决策执(zhi)行与(yu)反馈、注(zhu)重执(zhi)行控(kong)制(zhi)与(yu)协(xie)调(diao)、持续激励(li)与(yu)提升”为核心的督办(ban)工作(zuo)模(mo)式。
政(zheng)府(fu)机(ji)构：党委、政(zheng)府(fu)督查室
事业单位：督查室、督查科、办公(gong)室
大型集团：纪委督查(cha)室(shi)、办公室(shi)、督查(cha)室(shi)
需要(yao)有督办(ban)事项的工(gong)(gong)作内容均可采用通达督办(ban)系统(tong)进行督办(ban)工(gong)(gong)作的办(ban)理。
立(li)项申请和(he)项目(mu)状态快速查询(xun)。
发起立项(xiang),输(shu)入督(du)(du)办(ban)标题、督(du)(du)办(ban)主题、督(du)(du)办(ban)编号、督(du)(du)办(ban)时间、督(du)(du)办(ban)内容(rong)、督(du)(du)办(ban)要求等，来(lai)新建(jian)一(yi)个督(du)(du)查督(du)(du)办(ban)项(xiang)目。
项目的(de)主办(ban)、承(cheng)办(ban)、协办(ban)任务的(de)待(dai)审(shen)批工作。
在需要修(xiu)改的(de)(de)项目(mu)(mu)后点击修(xiu)改按钮，可(ke)以(yi)(yi)修(xiu)改该项目(mu)(mu)，点击详情(qing)，可(ke)以(yi)(yi)查看该项目(mu)(mu)详情(qing)，在搜索框(kuang)输入(ru)督办标(biao)题内(nei)容的(de)(de)关键(jian)字，可(ke)以(yi)(yi)根据(ju)输入(ru)的(de)(de)关键(jian)字查询出所有符合条件的(de)(de)项目(mu)(mu)信息。
在(zai)需要处(chu)理的(de)项(xiang)目(mu)(mu)后点(dian)(dian)击(ji)暂(zan)停按钮，可(ke)(ke)以(yi)暂(zan)停该(gai)项(xiang)目(mu)(mu)，点(dian)(dian)击(ji)延(yan)期按钮，可(ke)(ke)以(yi)延(yan)期该(gai)项(xiang)目(mu)(mu)，点(dian)(dian)击(ji)办(ban)(ban)结按钮，可(ke)(ke)以(yi)办(ban)(ban)结该(gai)项(xiang)目(mu)(mu)，点(dian)(dian)击(ji)详情(qing)，可(ke)(ke)以(yi)查(cha)看(kan)该(gai)项(xiang)目(mu)(mu)详情(qing)，在(zai)搜索框(kuang)输入督办(ban)(ban)标题内容(rong)的(de)关(guan)键(jian)字(zi)(zi)，可(ke)(ke)以(yi)根据(ju)输入的(de)关(guan)键(jian)字(zi)(zi)查(cha)询出所有符(fu)合条件(jian)的(de)项(xiang)目(mu)(mu)信息。
点击详情(qing)，可以(yi)查看该(gai)项(xiang)(xiang)目详情(qing)，在搜(sou)索框输入(ru)督办标题内(nei)容的关(guan)键字(zi)，可以(yi)根(gen)据输入(ru)的关(guan)键字(zi)查询出所有符合条件的项(xiang)(xiang)目信息。
在需要(yao)处理的项(xiang)(xiang)目(mu)后点(dian)击(ji)(ji)恢复(fu)按钮，可(ke)(ke)以(yi)(yi)恢复(fu)该项(xiang)(xiang)目(mu)，点(dian)击(ji)(ji)延(yan)期(qi)(qi)按钮，可(ke)(ke)以(yi)(yi)延(yan)期(qi)(qi)该项(xiang)(xiang)目(mu)，点(dian)击(ji)(ji)办(ban)结按钮，可(ke)(ke)以(yi)(yi)办(ban)结该项(xiang)(xiang)目(mu)，点(dian)击(ji)(ji)详情，可(ke)(ke)以(yi)(yi)查看该项(xiang)(xiang)目(mu)详情，在搜索(suo)框输入(ru)督办(ban)标题内容(rong)的关(guan)键(jian)字(zi)(zi)，可(ke)(ke)以(yi)(yi)根据输入(ru)的关(guan)键(jian)字(zi)(zi)查询出所有符合条件的项(xiang)(xiang)目(mu)信息。
在(zai)需要处(chu)理的项(xiang)(xiang)目(mu)后点(dian)(dian)击(ji)暂(zan)停(ting)按钮(niu)，可以(yi)(yi)(yi)暂(zan)停(ting)该(gai)项(xiang)(xiang)目(mu)，点(dian)(dian)击(ji)延(yan)(yan)期(qi)按钮(niu)，可以(yi)(yi)(yi)延(yan)(yan)期(qi)该(gai)项(xiang)(xiang)目(mu)，点(dian)(dian)击(ji)办结按钮(niu)，可以(yi)(yi)(yi)办结该(gai)项(xiang)(xiang)目(mu)，点(dian)(dian)击(ji)详(xiang)情，可以(yi)(yi)(yi)查看该(gai)项(xiang)(xiang)目(mu)详(xiang)情，在(zai)搜(sou)索框输入(ru)督办标题(ti)内(nei)容的关键(jian)字，可以(yi)(yi)(yi)根据(ju)输入(ru)的关键(jian)字查询(xun)出所有符合条件的项(xiang)(xiang)目(mu)信(xin)息。
点击详(xiang)情，可以查(cha)看该项目详(xiang)情，在搜索(suo)框输入(ru)督办(ban)标题内(nei)容的(de)关(guan)键(jian)字(zi)，可以根(gen)据输入(ru)的(de)关(guan)键(jian)字(zi)查(cha)询出所有符合条件的(de)项目信(xin)息(xi)。
在(zai)需要处理的(de)任(ren)务后点(dian)击(ji)通过或者(zhe)驳回按钮，可(ke)(ke)以处理此任(ren)务，点(dian)击(ji)详情可(ke)(ke)以查看此任(ren)务，在(zai)搜索栏(lan)中输入督办内容关键字(zi)(zi)，可(ke)(ke)以根据输入的(de)关键字(zi)(zi)查询出所有符(fu)合条(tiao)件的(de)任(ren)务信息
项目(mu)(mu)申请列表，点击详情或者查看流程进(jin)入(ru)项目(mu)(mu)申请审批页面，进(jin)行审批，搜索框可以选(xuan)择不同类(lei)型的(de)项目(mu)(mu)申请，可以根据输入(ru)的(de)督(du)办(ban)标题关键字查询出所有(you)符合条件的(de)项目(mu)(mu)信(xin)息
立项(xiang)申(shen)请列表，点击(ji)详情或者查(cha)看流程(cheng)进(jin)入项(xiang)目申(shen)请审批页面，进(jin)行审批，搜索框可以选(xuan)择不同类型的(de)(de)(de)项(xiang)目申(shen)请，可以根据输(shu)入的(de)(de)(de)督办标题关键字(zi)查(cha)询出(chu)所有符合条(tiao)件的(de)(de)(de)项(xiang)目信(xin)息。
暂(zan)停(ting)申请列表，点击详(xiang)情(qing)或者(zhe)查看流程进(jin)入(ru)项(xiang)目(mu)(mu)申请审批页面(mian)，进(jin)行审批，搜索框可以选择不(bu)同类型的(de)项(xiang)目(mu)(mu)申请，可以根(gen)据(ju)输入(ru)的(de)督办标题关键字查询出所有(you)符合条件(jian)的(de)项(xiang)目(mu)(mu)信息。
延时申(shen)请(qing)(qing)列表，点击(ji)详情或(huo)者(zhe)查看(kan)流程进(jin)入(ru)项(xiang)目(mu)申(shen)请(qing)(qing)审(shen)批页面，进(jin)行审(shen)批，搜索框可以选(xuan)择不同类型的项(xiang)目(mu)申(shen)请(qing)(qing)，可以根据(ju)输入(ru)的督办标题(ti)关(guan)键字(zi)查询出所有符(fu)合(he)条件(jian)的项(xiang)目(mu)信(xin)息。
恢复申(shen)请列(lie)表(biao)，点击详情(qing)或者查看(kan)流程进入项(xiang)目申(shen)请审批页面，进行(xing)审批，搜索(suo)框可以选择不同类型的(de)项(xiang)目申(shen)请，可以根据输入的(de)督办标题关(guan)键字查询出所(suo)有符(fu)合条件的(de)项(xiang)目信息。
办(ban)结申(shen)请列表，点击详情或者查看流程(cheng)进入(ru)(ru)项(xiang)目(mu)申(shen)请审(shen)批页面，进行审(shen)批，搜(sou)索框可(ke)以选择(ze)不同类型的项(xiang)目(mu)申(shen)请，可(ke)以根据输(shu)入(ru)(ru)的督办(ban)标题关键(jian)字查询出所有(you)符合(he)条件的项(xiang)目(mu)信息(xi)。
承办事项列表，点(dian)击详情或者查看流程进入项目详情页面，搜索(suo)框可以(yi)选择不同类型的(de)事项，可以(yi)根据输(shu)入的(de)督办标题关键字查询出所(suo)有符合条件的(de)项目信(xin)息(xi)。
个人任(ren)务事(shi)项，点(dian)击右侧(ce)延期(qi)、暂(zan)停、办结按(an)钮可(ke)对任(ren)务的状态进行操作，点(dian)击任(ren)务下发，可(ke)以(yi)(yi)进行任(ren)务的下发，输入工作反(fan)(fan)馈、进度值、添加(jia)附件(jian)后再点(dian)击提交反(fan)(fan)馈，可(ke)以(yi)(yi)进行任(ren)务进度的提交。
选(xuan)择责任人和截止时(shi)间、输(shu)入工作内容、选(xuan)择下发(fa)权(quan)限，点击报存后下发(fa)任务。
查看下属任务的工作(zuo)进度，可以进行催办操作(zuo)
任务日志(zhi)列表(biao)，可以用(yong)过选择责(ze)任人(ren)和工作内容进(jin)行工作日志(zhi)的筛选。
子任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)审(shen)(shen)批(pi)列表，点击详(xiang)情(qing)或者(zhe)查看流程进入任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)申(shen)请审(shen)(shen)批(pi)页面(mian)，进行审(shen)(shen)批(pi)，搜索框可以选择(ze)不同类型的(de)(de)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)申(shen)请，可以根据输入的(de)(de)督(du)办标题关键字查询出所有符(fu)合条(tiao)件的(de)(de)任(ren)(ren)(ren)(ren)务(wu)信(xin)息。
我的(de)任务申(shen)请列表(biao)，点击详情(qing)或者查看流程进入(ru)任务申(shen)请页面查看详情(qing)，搜索(suo)框可(ke)以(yi)选择不同类型的(de)任务申(shen)请，可(ke)以(yi)根据输(shu)入(ru)的(de)督办标题关键字查询出所有符合条件(jian)的(de)任务信息。
督查督办(ban)事项公(gong)示列(lie)表。
督查督办事项通报列表。
督(du)查督(du)办项目不同(tong)工作办理状态的视(shi)图(tu)
部(bu)门(men)督察(cha)督办工(gong)作办理数量
有关(guan)项目的(de)所有操(cao)作日志(zhi)
用户(hu)根据(ju)自身需求(qiu)创建项(xiang)目类型，在右侧操作栏(lan)可以对项(xiang)目进行修改和(he)删(shan)除(chu)
用户(hu)根据自身需(xu)求创(chuang)建(jian)业务引(yin)擎(qing)，在(zai)右(you)侧操作栏可以对(dui)业务引(yin)擎(qing)进(jin)行修改(gai)和删(shan)除
考核指标(biao)设置(zhi)管理，点击进去之后可以创建具体(ti)的指标(biao)规则。
针对不同的(de)分类，进入以(yi)后设定各自的(de)考核(he)内容，通过建立考核(he)机制(zhi)关联督办类型(xing)实(shi)现对工作任(ren)务的(de)考核(he)。
1、考核指标设定分数：
2、进行打分：
3、考核分数：
通达督(du)查(cha)(cha)督(du)办(ban)(ban)系(xi)统以解决问题、立足实(shi)践和提升(sheng)效(xiao)能为导向，完善政府、企(qi)事业(ye)单位和大型(xing)集团(tuan)管理手段，优化(hua)督(du)办(ban)(ban)工(gong)(gong)机(ji)制，切实(shi)改进工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方式和方法，全面提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)质(zhi)量，提升(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，提升(sheng)执行力，真正做到(dao)督(du)查(cha)(cha)任(ren)务(wu)网上立项(xiang)、督(du)查(cha)(cha)流转(zhuan)网上留(liu)痕(hen)、督(du)查(cha)(cha)节点网上控制、督(du)查(cha)(cha)结(jie)果(guo)网上查(cha)(cha)，实(shi)现对重(zhong)要会议决议、领导交办(ban)(ban)、年度重(zhong)点工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、计划工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、专(zhuan)项(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、常规工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及其它任(ren)务(wu)等事项(xiang)的贯彻落(luo)实(shi)情况全过程、动态化(hua)管理，促进督(du)查(cha)(cha)检(jian)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)项(xiang)目化(hua)推进与绩效(xiao)考核一体化(hua)运行。
提升(sheng)办(ban)事效率，加快(kuai)解(jie)决问(wen)题的(de)速度，部门工作(zuo)效率增(zeng)加。督查督办(ban)管理(li)系统(tong)有(you)助于加快(kuai)相关(guan)部门间的(de)信息传递(di)、业务协同和(he)监督工作(zuo)，确保保持(chi)指令畅通(tong)以(yi)及重大决策和(he)重大工作(zuo)部署的(de)贯(guan)彻落实。
有助于(yu)在各部(bu)门之(zhi)间营造公开(kai)、透明(ming)、高效(xiao)的协同(tong)工作氛围。
让督办(ban)工作可追踪、可量化、可考(kao)核(he)，便于(yu)进行人员绩效(xiao)评估。
全(quan)面提升执行力(li)，为领(ling)导决(jue)策部署(shu)提供重要(yao)数据来源。
通(tong)达(da)督办系统可以应(ying)用到政(zheng)府单位(wei)，集团企业等单位(wei)。
400 8859 569
